Ciklus strateškog planiranja:

* Analiza potreba i procena trenutnog stanja po definisanim parametrima

* Stvaranje vizije i misije budućeg delovanja

* Postavljanje opštih i posebnih ciljeva delovanja u strateškom periodu

*Osmišljavanje programa i projekata kojima će se ciljevi dostići sa planiranim resursima

* Definisanje akcionog plana i mehanizama za implementaciju

* Monitoring i evaluacija procesa sprovođenja strateškog plana

* Prilagođavanje i modifikovanje strateškog plana u skladu sa tekućim promenama

''Identity solutions'' će sa svojim stručnim timom biti uz Vas u svakom od navedenih koraka strateškog planiranja i pomoći će Vam u osmišljavanju razvoja Vaše organizacije i definisanju strateških modela upravljanja